近年来，面对案件隐蔽性和复杂性强的特点，吕梁分行党委立足当前，着眼长远，紧紧围绕“预防为主，防查并举”的工作方针，通过进一步强化学习教育和制度执行，突出长效激励机制，确保以内控管理的规范化水平的不断提升、努力推动全行各项经营决策的实施和任务目标的完成。
一、创新学习载体，教育引导常态化
为切实搭建多渠道、多方位的内控文化宣传教育平台，吕梁分行不断创新学习载体，丰富学习内容，结合不同岗位特点和实际工作发现的问题，有选择、有侧重地开展制度教育、行为教育、法制教育。同时，通过内部邮箱、手机微信和专题宣传等方式，实时报道当前监管精神、解读法律法规、案例分析等内容，确保以常态化的教育机制，引导全员牢记禁止的规定，守则的条款、处理的种类和运用的规则。
二、完善制度建设，内部管理精细化
建立和完善科学、合理、有效的内控制度，是风险监管的基础和关键。吕梁分行在年初由内控合规部牵头，以各专业条线为单位，逐一细化并完善各层级、各岗位安全规范操作要求、办法及实施细则，同时，包括各类问题事件的应急处理措施等。为确保在源头上遏制案件苗头，要求各领导干部深入一线，靠前指挥调研，结合上一年度发生的风险事件和差错事故，认真分析潜在隐患，制订预防方案及措施，防患于未然。
三、加强督查整改，综合治理实效化
吕梁分行将检查监督作为落实各项规章制度、及时发现问题、堵塞漏洞、防范各类案件和事故发生的最基本的手段。针对基层一线在日常工作和服务过程中出现的风险事件和问题隐患，重点范围，着重检查，同时，不断扩大检查范围，强化现场检查力度，以“谁检查、谁负责”的督查要求，对发现的问题，及时给出治理意见，并分派专人限期提交整改措施和完成期限，建立相应台账作为后续评价考核的依据，确保整改治理取得实效。（杨扬）
作者：杨扬
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