工行宜春上高支行抓实重点各项业务持续向好

 进入下半年以来，工行宜春上高支行坚持从严治行方略，突出强化内部管理和队伍建设，战斗力得到了有效提升，经营规模得到了进一步扩大，各项业务发展呈现了稳中有进、持续向好的良好局面。
 一、盯紧目标。该行着力建立和健全客户维护和拓户激励机制，全面提升存量客户的换醒和新拓客户的积极性和主动性。首先对现有存量客户进行认真梳理，打包分层落实到每个网点负责人和客户经理及客服经理，将拓户工作制度化、常态化。
 二、聚焦客户。该行积极落实公存款工作客户经理制，持续深入开展拓户营销工作，对公客户维护责任人措施，压实对公存款人人有责。同时持续开展“走万家开万户贷优户”活动，结合企业通、预约开户等自助平台，来做牢对公客户基础，并针对机构存款落后同业的现状，该行在医保、行政事业单位职业年金、公共资源交易等账户开展重点营销。
 三、对接到项目。该行紧盯政府重大项目工程，认真分析工业园区生产经营正常、企业效益较好以及纳税多的企业，通过筛选、营销储备优质贷款资源，选择一批经营时间长、具有一定资产实力的商户，营销我行的商户“快易贷”产品、个人经营贷款产品，提高对商品市场的公私联动工作。同时该行把个人住房贷款业务当做上高支行的主打品牌，做好与优质楼盘的合作和营销，加快资料收集和材料上报工作，做大个人住房按揭贷款。
 四、拓展渠道。该行对商品市场、农村市场、拆迁市场实行领导挂帅、分片包干、责任到人进行营销。一方面，信贷部门与两个网点利用商户“快易贷”产品，就近网点进行商品市场营销，力争开户面达到25%。利用夏粮收购、秋粮收购这一有利时机和我行参与的粮食协会这一平台进行营销农村市场﹔另一方面，继续做好深耕细作，紧盯城南棚改拆迁市场的后续挖转营销。李肠