农行汪清县支行积极做好旺季清收工作

   农行汪清县支行积极开拓思路，不断探索和创新资产管控措施，出重拳、下猛药、用实招，积极做好旺季清收工作，优化信贷资产结构，提高信贷资产管理水平。
    高度重视，精心组织。该行积极推进风险管理文化建设，牢固树立“安全就是效益、合规创造价值”的经营理念，在充实信贷业务队伍，配备专职风险管理人员，有效遏制信贷风险的基础上，成立了由主管行领导亲自挂帅的清收不良贷款领导小组，负责组织协调和督导贷款清收工作；并由网点负责人带队深入村屯逐户走访，进行实地清收、盘活和配合法院执行收贷。同时，实行清贷工作定期汇报制度，强化督导，确保清贷工作循序推进，取得实效。
    讲究方式，抓住重点。该行将清收摸底做为工作的基础，注意收集欠贷户、担保人的财产等情况，同时在清收过程中，注意讲究灵活方式，实行一户一策，“对症下药”， 根据借款人和担保人生产经营状况、有否财产或可执行财产线索等，分门别类，突出重点，制订差异化的清收处置方案，集中力量进行清收，确保清收见成效。
    定期分析，加大力度。该行在清收工作中始终贯穿精细化管理理念，在积极加强与当地政府等相关部门沟通、取得支持，创造良好清收氛围基础上，坚持定期和不定期组织召开专题会议，深度分析不良贷款清收处置情况，及时调整清收处置思路，适时改变清收处置策略，不断加大清收工作力度。
    分解任务，强化激励。该行认真落实年度不良贷款控制目标和清收任务，制订了《清贷考核奖惩办法》，将清收不良贷款与工资、年度绩效考核挂钩，充分调动员工清收不良贷款的主动性和积极性，确保实现工作目标。