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临商银行枣园支行五项措施打造合规团队

发布时间:2021-03-25
 日前,临商银行枣园支行把“打造执行力”、“塑造高效合规团队”作为企业文化的重点来抓,通过优结构、优素质、优效率、优服务、优作风“五优”建设,强化员工的责任感和敬业精神,统一思想,鼓舞士气,在工作中处处体现效率观念、竞争氛围,搭建一个团结和谐、积极向上的发展平台。
    一是优结构。根据发展需要,强化全辖人力资源配置,抓好人员优化调整,打造结构合理、竞争有力的展业团队,逐步提高全辖营销效能和人员效能。
    二是优素质。加强员工学习教育,提高全员整体业务素质,鼓励青年员工积极参加各项业务考试,勤练技能,尽快成才,并通过学习推动服务创新、产品创新,强调学以致用,提升学产效果转化。加强规章制度的贯彻学习,提高制度的执行力度,坚决扭转“重措施、轻执行;重形式、轻实质”的不良倾向,做到在制度面前人人平等,真正以制度管人,增强管理的刚性和约束力。
    三是优效率。加强员工思想教育,严格劳动纪律,对松、散、懒等现象加强整治,对不听从安排、推诿扯皮、自由散慢的员工,严格按违规管理办法处理,切实提高员工工作效能。
    四是优服务。将中支管理职能转化为服务职能,强化服务意识,践行“上级为下级、二线为一线、全行为客户”服务理念,抓好条线业务推动和监管,身体力行,率先垂范,创建优良的服务工作环境。
    五是优作风。抓实作风建设,以开展“两学一做”专题教育活动为契机,通过加强学习教育,弘扬勤奋好学、清正廉洁、求真务实之风,增强员工对事业、对岗位、对责任的敬畏感,切实将思想和精力凝聚到履职尽责、干事创业上。同时,通过开展形式多样、健康向上的文化活动,培养员工职业精神和团队意识,在全辖创建风正、气顺、心齐的良好氛围,激发员工干事创业的积极性和主动性。(枣园支行 宋珉辉)
 
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