邮储银行安远县支行“三举措”夯实信贷资产质量

    2016年，面对经济下行给银行信贷资产质量管控带来的较大压力，邮储银行安远县支行始终坚持“全力支持地方经济发展”的工作指导思想不动摇，紧跟全县经济发展步伐，在做大信贷业务规模的同时，牢固树立“三分贷、七分管”的理念，持续抓好信贷风险管理工作，确保资产质量安全运行。截止10月底，县支行贷款逾期19笔，不良贷款余额186万元，不良贷款率为0.37%，环比下降0.01个百分点，实现了信贷资产规模与质量“双提升”。

一是控新增。通过加大对信贷客户经理月度绩效、年度绩效、风险金考核分值，从源头上抓资产质量。

二是筑底线。强化员工对“八项规定”、“十条严禁”、“信贷八不准”等规章制度的培训与学习，坚决不触碰“高压线”，提升防线意识。

    三是减存量。制定逾期催收考核方案，细化工作措施，明确催收目标，落实责任分工,开展“一户一策”有针对性进行逾期催收，并借助司法等外力对“老、赖、难”逾期客户采取法律手段进行司法催收，对确实无法收回的不良贷款呆账，采取“应核尽核”方式，按时间、按规定进行核销。