工行咸阳分行加强队伍建设提高小微信贷经营水平

    工行咸阳分行努力加强小微信贷经营队伍建设，强化小微贷款内部管理，不断提高小微信贷经营水平，推进小微信贷业务健康发展。
     一、细化工作要求。该行高度重视小企业信贷管理工作，紧盯工作进度，确保有关职能定位、人员队伍建设、市场拓展与风险防控责任都能得到有效落实，避免出现管理真空，确保小企业细化工作制度落实到位。

二、加强资质管理。加强客户经理信贷专业资质管理工作，及时组织不具备相应资质的人员参加专业资质考试，客户经理能持证上岗。截止目前，小微中心在岗人员已全部具备总行岗位设置所要求的相关专业资质。
      三、完善例会制度。完善执行周例会工作汇报制度，加强多维度考核，通过及时总结、交流分享业务办理心得，共同探讨解决疑难问题。通过近9个月的共同努力，小企业新团队在业务技能、综合素质、工作能力等方面均有明显进步提升，队伍建设已初显成效。