农行辽阳文圣支行全面加强运营管理助力经营发展

 农业银行辽宁辽阳文圣支行始终高度重视运营管理工作，通过严谨规范、科学高效的运营管理工作，为全行经营发展起到了助力加油的良好促进作用。

一是持续强化“向成本宣战”管理。该行持续规范财务行为，严格落实财务审批系统操作要求，合规用财，合理配置财务资源，真正把费用用在了经营这个刀刃上，充分发挥其对业务发展的促进作用。

二是全力挖潜增效。通过对各项财务数据资料按季进行分析研究，做好经营活动综合分析测算，使经营决策有准确可靠的依据，确保各项计划指标的完成。加强对资金结构进行及时的分析和调整，使资金结构趋于合理。同时，做好现金调拨工作控制库存现金限额，减少非生息资金的占用。

三是加强经营目标考核管理。该行全面执行支行绩效考核办法和《网点综合绩效考核办法》，运营部门坚持按季进行考核分析，并为全行经营提出具体的参考意见。通过量化考核和绩效管理，有效调动了全行营销热情，为年末各项经营指标的顺利实现奠定坚实的基础。

四是强化业务培训。该行不断增强对全辖运营主管和柜员的综合业务技能，既大幅度提高了业务办理效率，也为参加上级行组织的业务技术比赛储备人才。同时，该行深入开展“三化三铁”创建活动，发挥运营风险例会作用，全面做好运营管理工作。