针对当前小微企业资产质量情况，工商银行江西赣州分行防患于未然，把小微企业信贷管理工作放在更加突出位置，严格控制小微企业信贷风险，确保信贷业务健康和可持续发展。
    明确职责，增强意识。认清形势，高度重视小微企业信贷风险管理，深入分析辖内小微企业信贷业务发展现状，在坚定加快转型、提速发展信心的同时，增强忧患意识和风险意识，明确小微企业贷款质量实行“一把手”负责制，明确客户经理的管户职责，增强小微企业信贷风险管理的针对性和有效性，不断提升风险防控能力和水平。
    全面梳理，逐户排查。严格按工总行要求，认真落实小微企业信用风险排查工作，要求管户客户经理逐户深入企业调查，现场了解企业生产经营情况，对抵质押物进行现场勘查，保证其价值足以覆盖融资余额。要求管户客户经理对检查中发现的问题及时汇报并按时整改，通过要求企业追加抵质押物或压缩融资等措施，最大程度防控风险。
   突出重点，严控风险。加强企业经营状况监测分析，要求管户客户经理密切关注企业生产经营状况、财务状况以及企业应收账款账龄结构等情况，通过上下游交易对手了解企业经营情况，严格落实其贸易背景的真实性；对基于应收账款质押的国内保理业务严格执行企业销货款专户管理，密切监控企业账户资金往来及余额变动情况，落实还款来源；对商品融资业务，加强与监管企业信息互通，督促监管机构加强风险意识和责任心，加强对监管货物提取、运输、存储、使用的检查管理，多渠道跟踪掌握存货价格波动情况，保证质押商品足值有效。
     强化管理，做好监测。严格按照上级行规定的检查间隔期和检查内容定期进行贷后检查，重点查看企业产品销售、应收账款、存货占用、结算资金、经济效益、保证人担保能力、抵质押物管理等情况，关注公司客户法人代表和主要股东的信用状况，跟踪其产品的生产经营情况和市场销售情况，监测分析其抵质押物的市值变化，通过及时跟踪检查，切实做好风险监测管理。