为了加强现金业务管理,降低运行风险,近期,工行山西侯马支行对辖属网点现金管理工作展开了全面的检查工作,通过对检查出的问题的及时整改,不断抓好业务规范操作和各项制度措施的落实,严把现金业务风险关口,切实提高网点现金业务管理水平。
一是重视现金管理工作。按照现金业务管理的文件精神,全面细致的逐条进行检查,针对检查中发现的问题,认真分析原因,及时进行整改,坚决杜绝各类案件的发生,确保网点的现金安全。
二是加强现金管理力度。从规范柜面业务操作与加强现场履职管理两方面入手,认真落实岗位分离,相互制约,双人管库制度。强化员工对现金运营工作的执行力,做到思想上重视,工作上落实执行,杜绝各类风险事件的发生。
三是加强业务培训工作。积极做好业务培训工作,网点运营主管定期组织柜员学习最新业务知识,不定期对部分出现差错的柜员开展“一对一”辅导,全面提高柜员的制度意识和业务技能。