工商银行鹰潭分行强化管理 从严治行 全力做好安全风险防控工作

        今年以来，工商银行鹰潭分行围绕总行党委提出的加快发展方式转变、经营结构转型、推动科学发展的工作思路，积极适应工行集团化、国际化、综合化经营发展要求，深入贯彻“防案件、防事故、防灾害，保平安、保形象、保发展”新时期安全保卫工作目标，以服务当地经济建设、创建金融安全区、打造“最安全银行”为宗旨，精心打造安全防控“五道防线”全方位做好金融服务，努力营造良好社会信用环境，实现了业务发展与安全经营双丰收，塑造了该行在当地“最安全最佳银行”的品牌形象。

        一、加强全员学习，力求制度入心入脑。该行通过强化组织领导、制定学习方案、明确学习时间、印发领导讲话等举措，利用机关晚上集中学习、营业网点集体学的方式，通过对上级行制度汇编、金融机构案件风险防控实务、金融法律法规全书、贷款五项新制度、工商银行信贷业务、业务操作流程等内容开展集中学习，进一步强化员工的合规意识和案防意识，增强员工按规章制度办事、按业务流程操作的主动性和自觉性，做到“合规从我做起，违规到我止步”。

        二、强化内控制度建设，提高制度执行力。该行一是在制度完善、执行力建设上下功夫。按照“内控优先、制度先行”，认真梳理完善各岗位、各环节的制度流程，对相关制度做到及时补充，及时更新，重点推进信贷、会计、稽核、电子银行等业务操作的流程化、规范化管理，确保在制度和执行上有法可依、有章可循。二是在发现问题、整改问题上下功夫。通过学习制度、流程开展自查活动，及时发现、消除各类风险隐患点和违规操作点，确保制度落实不留盲点，全面堵塞风险隐患。

        三、明确案防责任，增强责任约束力。该行按照“一岗双责”的要求，通过细化分解责任目标、层层签订案防责任书，进一步明确机构责任、岗位责任和员工操作责任等“三项”责任，着力增强责任约束力，建立健全“谁主管、谁负责、一级抓一级、层层抓落实”的案防工作机制，切实做到责任落实到位、风险防控到位。

        四、加大现场、非现场的再监督检查力度，前移案件风险防控关口。该行一是加大内控、保卫的现场检查力度，对各项规章制度执行情况和流程控制进行再监督、再检查，发现问题立即督促整改，并对相关责任人落实处罚，进一步严肃纪律，强化问责，积极营造“时时、事事、人人”的合规氛围，进一步提升全行依法合规经营水平。二是依托“三个中心”和“两大监控系统”，加大非现场监管的工作力度，全面及时查纠各类违规违纪行为，进一步提升风险防控水平。

        五、加强风险排查，保持案防高压态势。该行对照相关内控案防制度要求，按照预防为主的原则，通过加大对重点机构、重点业务领域、重点岗位人员的业务风险、员工行为的排查力度，认真查找在信贷、票据、柜面业务、账户、印章印鉴、重要空白凭证等方面存在的突出问题和薄弱环节，将案件防控落实到每个部门、岗位、人员和每项业务领域，切实做到风险早发现、早防范、早处置，达到查隐患、堵漏洞、保安全、促发展的目的。