今年,工行临汾开发区支行根据总行总体部署,强化改进网点厅堂服务,调整服务模式提升网点服务效率。
一、利用网点运营管理平台实时监测分析网点柜口业务办理情况,因地制宜优化网点高低柜配置,使高低柜口配比不断趋于合理,促进柜口业务饱和度不断提升。指导网点动态调整柜口设置,适时调整业务波峰、波谷期的高低柜开放比例。
二、将网点所有柜口统一纳入叫号范围,尽最大可能将非现金复杂业务导入低柜办理,促进柜口人员技能特长与业务特征的最佳匹配,以合适的柜口办理合适的业务。建立并完善“忙时上柜、闲时营销”的岗位动态转换机制,使网点相关岗位能够根据客流变化在业务峰谷间自由转换。
三、加大对网点无线上网服务的宣传力度,引导客户在排队等候期间通过浏览体验融e购等互联网金融产品缓解因等候产生的焦虑情绪。积极试点开设集我行特色业务、金融资讯、增值服务于一体的“客户综合体验区”,加强专人引导,有效将客户等候时间转化为体验时间和营销机会。