工商银行鹰潭贵溪支行高度重视文明单位创建设工作,形成了切实有效的组织领导架构和工作运行机制。根据上级行与当地政府创建工作要求和基层行人员、业务特点,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、工青妇团联手抓、各部门密切配合的组织领导架构,和“整体创建、分阶段推进”的工作运行机制。取得较好效果,促进了单位精神文明建设,构建了基层和谐银行的良好氛围,员工精神面貌焕然一新,从而推动了业务做大做强。
1、坚强有力的领导集体是抓好文明创建的前提。该行成立了领导小组,每年组织一次文明部室网点评选活动,考核内容分为工作目标和精神文明建设目标两个部分。
2、良好的员工队伍是开展文明创建的主体,没有员工的积极参与,文明创建只会流于形式。
3、内容丰富、形式多样的活动是文明创建的载体。面对新形势新要求,在巩固、深化、拓展、延伸上下功夫,以更加饱满的精神风貌,统筹安排、精心组织、狠抓落实,才能推动文明单位创建工作再上新台阶。
4、加强宣传,发挥正确的舆论导向作用。该行充分利用网络平台,运用网络传播文明、引领风尚方面发挥示范带头作用。
5、建立完善文明单位创建长效机制。.
来源:农行朝阳北塔支行
作者:李庚超