工行山西侯马支行抓住优势营销优质客户见实效

        工行山西侯马支行积极落实上级行营销工作要求，“全方位”做好优质客户的维护和营销工作，促进了经营工作的稳健发展。
        一、细分市场，落实责任。做到早安排、早动手、早落实、早见效，努力实现高端营销的良好开局，围绕提市场核心竞争力这一核心，抓重点、抓大户，通过高层营销取得业务突破。
        二、开展劳动竞赛活动，将营销任务分解到所有员工，做到人人有指标，人人有任务，人人有奖励，人人有惩罚，充分调动员工营销积极性，挖掘员工潜在营销能力。
        三、积极更新观念，利用理财金账户作为竞争中高端个人优质客户核心品牌，建立客户资料档案，并逐户进行走访，主动拉近与客户之间的距离，广泛征求客户的意见需求，适时推荐银行好的理财产品和存款动员营销工作，积极寻求客户的存款支持，全方位做好客户维护工作。