伴随着夏日的生机勃勃,农行建平县支行第二季度各项任务指标画下了圆满的句号。在各项重点产品考核中,信用卡条线合计得分24分,电子银行条线合计得分28.8分,皆取得了市行第一名的好成绩,二季度支行重点产品考核汇总得分及支行加权得分亦位居全市第一位,这与全行上下的共同努力密不可分。
一、抢抓先机,精心部署。“春天行动”结束后,农行建平县支行马上投入到二季度各项指标的激烈角逐中。为有效提升对全市农行电子银行和信用卡贡献度,建平支行党委认真研究应对办法,并召开二季度业务指标动员会,支行行长亲自作动员讲话,结合网点实际情况制定考核办法和措施,进一步提升员工积极性。
二、及时督导,强化考核。为培养员工信用卡及掌上银行营销常态化,支行党委按任务指标和贡献度分层制定奖惩。同时,支行产品经理通过每日调取数据掌握网点指标完成情况,查找落后原因并进行督导,营造各网点“比、学、赶、超”的营销氛围,充分激发员工创先争优的积极性。
三、强势营销,抢抓资源。动员会后,支行本级相关部门迅速落实会议精神,细化安排部署。为抢抓信用卡及电子银行客户资源,支行利用母亲节等营销契机,提高客户黏度,传递人文关怀的同时,为营销创造有利条件。除此之外,网点工作人员通过六走进的方式,不断拓展客户群体,提高支行电子银行产品的市场占有率。全行上下团结一心,攻坚克难,打造了各项重点产品百花齐放的局面。