农行阜新彰武县支行不断加大营销力度

各营业网点根据自身实际，发扬业务经营优势，补齐短板指标，有计划地开展产品营销活动。期间，各网点充分利用晨夕会时间，传导上级行经营理念、熟练产品营销话术、学习新业务办理流程、总结回顾阶段性指标完成情况、安排下步工作任务，使网点主任、大堂经理、客户经理、柜员之间的岗位衔接更为密切，大大提升了工作效率。在此基础上，各网点根据内部物理空间，将营业大厅作为产品宣传主阵地，通过视频联网发布、在公告栏摆放宣传单，在醒目位置张贴爆炸贴等方式，进行产品静态宣传，从而吸引客户眼球。大堂经理根据等候人员数量，适时开展营销小讲堂，在让客户进一步了解我行产品的同时，缩短了客户的心里等候时间，提高了客户的满意度。柜员在办理业务期间，根据客户资产状况及特征，通过一句话精准营销，实现了产品绑定与组合销售。与此同时，各网点结合自身业务特色与周边客户群体特征，不定期开展“六走进”营销活动，深入社区、商场、学校、乡村等场所，营销我行产品，提升品牌效应。在业务开展过程中，各网点在发挥自身营销优势的同时，积极查找本单位得分空白点，主动分析较其他网点营销进度差的原因，进而加大营销力度，不断缩小差距。