工行抚州分行举办薪酬绩效管理培训班

     根据省行关于开展薪酬绩效管理调研工作的安排部署，7月19日，工行抚州分行举办薪酬绩效管理培训班，各支行的薪酬绩效核算人员及城区部分网点负责人共20余人参训。
    本次培训特邀省行人力资源部、财务会计部、管理信息部和信息科技部的业务骨干授课，省行专家在深入阐释薪酬绩效管理理论的基础上，结合多年实践经验，以生动翔实的案例，与参训学员开展交流研讨，重点分享了三个方面的内容。
    一是转变观念。适应时代变化，始终坚持市场化导向，通过差异化的薪酬绩效管理，构建员工、客户与企业的命运共同体；以科学有效的薪酬绩效管理，激发内生动力，锻造嗅觉敏锐、意志坚定、合作密切的狼性团队。二是坚定信心。旗帜鲜明宣扬“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配理念，推动评价体系由粗放向精细转变，确保薪酬绩效管理办法贯彻落地。三是注重方法。好事要办好，方法策略必须得当。思想引导要先行，帮助员工建立正确的改革观、价值观、奋斗观。切实发挥薪酬绩效管理的指挥棒作用，让员工吃苦不吃亏、流汗不流泪、受累不受气。
    整个课堂学习氛围浓厚，有思考、有互动、有总结、有反馈，得到了学员们的一致肯定，纷纷表示要将新理念、新思路、新方法贯穿于薪酬绩效管理实施全过程。