张家口分行主动作为积极行动扎实做好融安e信营销推广工作

7月17日，省行召开融安e信营销推动会议后，为贯彻落实省行会议精神，进一步推动融安e信推广工作，张家口分行立即召开融安e信工作团队会议，总结上半年融安e信营销推广工作，研究部署下半年融安e信推广工作。 该行安全保卫部通报了全省各分行及本行上半年的营销情况，营销团队各职能部室负责人结合本部门工作，面对不足，查找原因，认真进行了分析，并提出了下一步相关措施；该行纪委书记、融安e信工作团队组长杨永志对下一步工作提出了具体要求。 一是要认真学习省、市行《融安e信营销推广工作方案》，学习融安e信产品特点和优势，对照省行通报的上半年情况，分析原因，查找不足，同时，深入研究其应用价值，积极借助总省行成功营销产生的良好势头，推进我行营销工作，更好地满足客户风险防控需要，使融安e信的特点和优势得以充分发挥。 二是领导带头推广营销。一把手和分管行长要率先垂范、身体力行、带队走访，认真分析客户需求，积极开展高层营销。一把手要针对客户需求亲自讲解，把融安e信的核心功效介绍清楚，使客户高层产生良好的使用预期，从而通过风险信息合作建立良好的信任，不断推动其他各项工作的合作共赢。 三是要分工明确，各司其责。根据省行下达的融按e信分配任务，该行结合实际，将任务下达给营销团队各职能部室，要求各部门相互配合，加强信息互通，发挥团队作用，抓紧时间，投入精力，采取有力措施，所有任务必须在三季度完成，全力推动我行“融安e信”产品的营销工作。 四是关注客户反馈，做好回访工作。该行要求安全保卫部积极做好各支行、各职能部室营销工作的信息收集督导工作，指导各支行开展营销工作，扎实做好融安e信推广和服务工作。 五是要加强与省行团队的沟通与协调，争取省行团队的指导和支持，同时要将总省行政策、要求及时传导至各一级支行，促进基层营销推广工作有序开展。 融安e信工作团队各成员部室负责人参加了会议