建行江苏省淮安分行通过发挥科技手段优势、打造客户走访及信息采集规范、加大产品培训力度、落实转型考核等措施加快“三融合一”业务发展。发挥科技手段优势,依托现有系统,实现信息的高效整合。按“章”收集、循“制”反馈,打造客户走访及信息采集规范。加大产品培训力度。利用集中培训班、送培训下网点、跟岗学习等方式,将科技金融、并购金融、跨境金融的产品业务知识传输给网点人员,提高相关管理人员、客户经理和产品经理的综合金融服务水平。落实专项考核,调动队伍战斗力。建立“三融合一”考评体系,采取分阶递进的考核方式,围绕目标客户的需求采集覆盖、重点攻关覆盖两方面指标进行考核。