为加快各项业务发展,切实全面提升支行综合竞争能力,工行沧州新华支行理清思路,制定外出营销战略,主动争取优质客户资源,加大外出营销队伍的组建和实践,最大限度使得支行各项业务向又好、又快的方向发展。
一、理清思路,明确目标。该行确定思路和目标,制定营销方案,组团联动营销,以捆绑营销为抓手,以我行产品宣传为载体,加大信用卡、电子银行等业务的推广,通过积分回馈、优惠措施吸引客户和企业,加强与客户的沟通,向客户及企业反复推介我行包括代发工资业务、信用卡、电子银行等一系列产品,进一步发掘客户资源。
二、拓展市场,挖掘资源。该行加大新客户市场拓展,在现有客户基础上发掘营销资源,如代发工资客户基它个人金融产品渗透工作,机构、公司及小企业客户个人金融产品集群化营销工作等,而新客户拓展则要加强对重点商品市场、农村市场、企事业单位、重要机关团体等核心领域,明确攻坚计划,争夺客户资源,实施地毯式营销及挂牌营销双向营销措施,加大力度推进产品组合销售、捆绑销售、交叉销售,大力提升我行产品的渗透。
三、公私联动,齐头并进。加大资产业务的营销,以资产业务带动各项业务的增长,紧跟项目贷款,提高融资企业的存款留存率和销售回笼额,外出营销时推广以薪享惠通卡、信用卡、POS机与电子银行、马上借、快易贷、经营性贷款业务的捆绑式营销,大力提升外拓商户的产品渗透率,以此促进全行大个金业务、信贷资产业务的全方位的发展。