工行沧州分行明确工作思路,坚定改革发展方向,坚持“精细管理、精准营销”的工作思路,突出服务实体经济,防范经营风险不断,深入推进各项改革,聚焦重点城市行竞争力提升,进一步夯实客户发展基础,加大产品销售和信贷投放工作力度,确保实现年初既定目标。
一、走出去,做好外拓营销。工作口号就是“进攻、进攻、再进攻!”坚定不移抓从严治行,切实以党建为统领,以开展“两学一做”为促进,为全行改革发展营造良好氛围,围绕“两学一做”中习近平总书记关于担当作为的要求,开展“大家学、大家讲、大家做”活动,进一步激发和引导全行上下统一思想、凝聚共识、鼓舞士气,加快追赶超越的步伐。
二、抓作风,全力发展业务。把作风建设始终抓紧,从党委班子做起、从分行本部做起,以上率下,切实克服浮躁症、虚假症、懒惰症、扯皮症,弘扬“崇尚实干、狠抓落实”的精神,带动全行上下齐心协力搞经营、促发展。
三、严管理,夯实内控案防。将内控案防作为一项严肃的硬任务,认真落实省行从严治行、从严管理的各项安排部署,遏制案件和风险事件高发势头,把专项排查与监管部门专项治理相结合,紧扣排查重点,深查、细查、彻查摸清风险底数,集中精力、集中时间组织开展风险事件处置化解大会战,打好风控大堤保卫战。
四、建机制,加强客户维护。进一步完善内控案防长效机制,完善信用卡汽车专项分期经营管理机制,加强客户经理管理,建立中高端客户回访制度。持续加强对基层机构尤其是高风险网点的管理,确保运营风险较高的D、E类网点退出率达到100%。进一步深化外部欺诈风险信息系统应用,多级联动圆满完成报警监控平台三级联网工作,加强汛期安全生产管理、排查和监测预警,确保人员财产安全。