工行陕西咸阳联盟三路支行为经营管理和业务发展助力

工行陕西咸阳联盟三路支行按照省、市行的要求，积极开展“内控合规基础强化年”及“合规建设推进年”活动，制定系列落实措施，为经营管理和业务发展助力。 该行强有力的组织领导全行开展活动。支行成立了“两项活动”领导小组，对全行员工进行思想动员，要求大家要充分认识活动的重大意义。并通过此项活动的开展，要全面树立“合规创造价值”的理念，进一步筑牢风险控制防线。 为了有效促进活动开展，增强全员思想意识，该行组织员工开展合规教育网络学习，号召大家要发扬见缝扎针的钉子学习精神，利用营销间隙、办理业务间隙，班前班后10分钟等时间，抽空进行网络学习，有效地落实和提高了学习效果。做到自学与统一学习、网络学习相结合，学与用结合，要求每位员工都要做好学习记录，写出学习心得体会，提高学习效果。以形象直观的案例对员工进行教育。及时组织召开支行内控案防分析会，向员工传达上级行有关违规事件、案例事件等通报，并结合通报对员工以案说法，要求全员要认真汲取经验教训，依法合规操作，坚决严守法制底线。教育员工要加倍珍惜自己的职业生涯，做到对自己负责、对家庭负责、对工行负责。在运营管理上，业务运营主管加强对重点领域和关键环节的风险管理，建立起了内控监控防线，达到明确工作职责、有效地防范控制风险、全行员工遵守规章制度、坚持依法合规经营等目标。