建行江苏省淮安分行贯彻落实“学好用好新一代,解决最后一公里问题”的精神,聚焦业务发展需求,多措并举推进“学好用好新一代”百日活动开展,充分挖掘新一代系统优势服务业务发展。一是全行动员,提高对学好用好新一代系统重要性、紧迫性的认识。通过召开行办会部署全行活动开展,强化全行对实施“新一代”系统的战略意义认识,动员员工投入对新一代先进理念、架构、流程、功能的深入学习和深度挖掘中。二是成立了新一代应用推广工作领导小组,领导小组下设实施工作小组、分行专家组、二级分支行应用推广小组,负责各项具体工作的推进。三是以网点运营为中心,深入推进 “财务会计”、“代收代付”、“支付结算”、“员工渠道”、“对私存款”、“对公信贷与存款”六大柜面业务项目学习,并由督导团队指导挂钩网点撰写体验版和推广版亮点柜面应用案例,精选代表性的亮点案例在全行复制推广。四是发挥条线牵头作用,归纳条线的亮点功能,突出业务成效,总结优秀实用亮点宣讲材料、实战精品应用案例并推广学习,实现改善客户体验、减轻员工压力、精准营销及精细化管理的融合统一。五是加强考核,定期通报各部门、各支行的活动开展情况,充分挖掘员工“金点子”,收集条线亮点材料进行先进评比,资源倾斜对优秀案例进行表彰激励,形成“表彰先进,鞭策落后”的机制,积极营造全员参与、上下联动、成效比拼的活动氛围。