工行沧州分行筑牢“三道防线”提升案件防控能力

工行沧州分行在业务快速发展的同时，牢固树立安全防范意识，做到业务发展与案件防控两不误，以执行力建设为总抓手，构筑“三道防线”，全面加强案件防控工作，提高员工安全防范意识和案件防控能力，为业务发展构筑坚强后盾。

    强化安全教育，筑牢思想认识防线。该行始终摆正业务经营与案防教育的关系，不断丰富教育内容、改进教育方法，将员工案防教育贯穿于案件防控工作全过程。一是开展警示教育，深刻剖析近年来行内外发生的案件、重大违规问题，警示警醒员工，增强自律能力。二是开展规章制度教育，组织学习业务规定、操作规程，明确制度要求，增强员工合规意识。三是开展职业操守教育，组织学习《员工行为禁止规定》、《员工行为守则》，增强员工爱岗敬业意识。平时在晨会上用典型案例对员工进行遵纪守法教育，增强员工学法用法自觉性，引导员工树立“内控优先”、“违规可耻”理念，自觉远离经济犯罪，远离违规经营，在思想上筑起一道安全防范的坚固防线。

    强化制度执行，筑牢从严管控防线。该行按照“标本兼治，重在治本；多措并举，重在防控”的原则，将案件防控融入内控机制中，靠制度强管理、靠制度促规范、靠制度防风险。一是对照《党风廉政建设暨防范案件工作责任书》，明确党风廉政建设、案件防控和安全管理的范围、目标、责任及要求，健全完善各项内控制度，使制度覆盖案件防控管理的各个环节。二是抓好柜员、网点负责人履职、考核和管理，落实管理责任，细化管理措施，关注风险隐患，提升管理成效。高度关注“七个风险点”，紧紧抓住不放，加大控制、治理、整改力度，严格防范，确保不出现此类案件事故。三是建立健全问题整改和责任追究制度，加大对屡查屡犯和以错纠错问题的惩处，在处罚当事人的同时，追究管理者责任，从制度执行上构筑员工“不想、不敢、不能”防线，把好制度落实第一道关口。

强化监督检查，筑牢群防群治防线。该行注重构建多种监督检查机制，不断增强案件防控和违规问题处置能力。一是坚持常规检查和专项检查交叉进行。常规检查保质保量，做到有检查、有整改、有反馈。对重要空白凭证检查、现金检查、帐户检查、反洗钱检查、等适时进行专项检查，及时堵塞业务操作漏洞。二是加大案件多发环节和易诱发违规业务领域的现场检查和处罚力度，着力解决有章不循、违规操作行为和屡查屡犯、屡纠屡错现象，最大限度排除风险隐患，前移案件防控关口。三是抓好监督检查“回头看”，每次检查下发整改通知书，每次案防会和内控管理例会必须落实上次会议问题整改情况，做到有问必查，有查必改，对屡查屡犯者，严肃处理，提高员工遵章守纪的自觉性，使案件防控的各项措施真正落到实处。