建行淮安分行全力攻坚季度重点项目

    建行江苏省淮安分行召开重点项目分析推动会，部署季度重点项目营销攻坚工作，打好资产业务收官之战。一是组建行领导、部门、网点三个层面的任务型团队，制订工作方案、推进计划和奖惩办法。二是被列入督办计划的项目要按进度完成相应的工作，做好材料上报，并及时与省分行相关部门沟通, 争取尽快取得突破性进展。三是每周召开重点项目分析会，汇报进展情况，分析项目推进过程中存在的难点与问题，提出下一步工作措施。四是加强对重点建设项目的综合服务。要求相关网点详细了解项目实施主体与参与主体，及时分析和采集客户有效需求，以信贷服务为核心向综合服务能力提升为核心转变，提高价值创造。