邮储银行上饶市分行以考核促动小微企业业务发展

           利益是执行的原动力，文化是执行的持续力。邮储银行上饶市分行坚持以考核促动小微企业业务发展。

一是信贷绩效向小企业条线倾斜。小企业金融条线绩效考核按照高于信贷条线平均绩效，实行“基础绩效+业务量绩效”考核原则，并对存量业务和增量业务绩效进行合理配比，充分调动小企业法人贷款客户经理的积极性，激发了业务发展的内生动力。二是优先鼓励争先进位。在年度考核方案中对余额规模和余额净增进行正向激励，鼓励各单位根据自身情况朝着余额规模或余额净增排位冲刺，通过全员的争先进位来推动全市的大发展。截至6月底，辖内共有7个单位余额规模实现了进位，有10个单位本年余额净增实现了进位，且共有5个单位余额位列江西分行前20强，居江西分行第一。三是鼓励新产品率先落地。对于总行、省行重点推广的新产品在江西分行或全市实现首笔放款的给与奖励和年度考核加分，鼓励全市大力推广新产品。该市分行相继实现了无还本续贷、民营幼儿园贷、军民融合贷、公办学校贷、供水贷等九大新产品的推广落地。（邱方明）