工商银行沧州车站支行“四个强化”扎实提升内控管理水平

 为进一步提升内控管理水平，及时有效防范和化解金融风险，不断提升风险防控能力，今年以来，工商银行沧州车站支行坚持业务发展与安全防范并举，强化制度执行，多角度加大内控案防建设，抓好培训、学习，使员工的内控案防意识得到增强，确保业务稳健发展。

    一、强化风险防控意识。支行各部室、网点结合总省行2018年“回归本源、防控风险”精细化管理年主题活动要求，全面开展《员工行为禁止规定》、“十大禁令”的教育活动及“内控合规大家讲”活动，定期进行各项内控规章制度的学习，通过案例讨论分析，举一反三,进一步增强员风险防范意识，敲响风险防范的警钟,使员工将合规意识入脑入心，落实到业务操作的全过程，真正做到大事不糊涂、小事不马虎。

    二、强化专业技能培训。支行及时做好新业务培训,引导全体员工掌握最新的操作流程和操作习惯，以业务技能的提高促进综合素质的提升，使内控整体管理水平得到明显提高。对新的制度及时学习讲解，使员工及时了解新规定、落实新制度、避免屡查屡犯问题发生。

    三、强化管理人员履职。加强负责人和现场管理人员制度执行的力度，对业务上操作不规范的地方及时纠正，大胆管理，严格要求，切实做到事前、事中、事后的风险控制,让全体员工在业务处理过程中能够做到识别风险、报告风险，最终达到控制风险的目的。确保各项业务安全运行。

四、强化落实整改措施到位。通过内控管理考核办法，与优奖劣罚挂钩，达到控制风险、强化内控管理的目的。按照“严密监测、严格核查、严肃整改、严厉问责”的要求，进一步提升整改的有效性和问责的威慑力，在开展各项检查发现问题的基础上，坚持不放过的原则，针对问题整改到底，坚决杜绝屡查屡犯问题发生，有效提高内控管理水平。