农行朝阳北塔支行三线一网格促运营水平提升

农行朝阳北塔支行在全面落实三线一网格模式的基础上，多措并举努力提升运营核算水平，促进各项业务均衡发展。 一、召开会议，规范管理。充分利用晨会组织柜员认真学习专业知识及操作流程，夕会时间将省、市行新下发的法律法规、规章制度及时讲解，周例会时间总结一周的授权、集中作业，后督差错和遇到的问题，对柜员在业务操作过程中易出现的差错问题及时进行讲解，以便员工学习掌握，切实了解新业务新规章新技能，努力提高运营工作规范化管理水平。 二、把关守口，安全运行。运营主管切实做到“打铁还需自身硬”，对日常的审核业务认真进行把关，坚持“一审核、二核对、三确认”。同时，加强对柜员的业务辅导、讲解和培训，充分发挥现场管理的监督、检查、辅导作用，真正起到把关口、堵漏洞、防风险的作用。在业务发展的同时同步跟进合规管理工作，确保合规稳健经营，督导员工树立“合规操作、防范风险”的理念，保证业务办理的真实性、合规性和合法性，切实发挥“把关守口”的作用。 .