工行沧州分行落实好从严治贷

为了切实落实好从严治贷，工行沧州分行首先注重从提升队伍素质入手。一方面加强业务学习培训，根据总省行从严治贷“四严”主题活动要求，组织开展“月月讲”培训活动，按月编制培训方案，提升小企业客户经理总体素质；另一方面根据总行内控合规“固本强化年”的要求，组织小微从业人员学习新时期“十大禁令”，加强对小企业小微从业人员的清正廉洁教育和职业道德教育，防范操作风险和道德风险，通过学习让每位员工绷紧风险防控这根弦，提升小微从业人员遵章守制的自觉性和风险意识，增强风险识别和防范能力，促进小企业信贷业务健康持续发展。
同时注重严格贷后管理，强化风险预警。一是抓好小企业客户的存贷比和销售归行率管理工作。坚持以销售归行、存贷比、监测预警、资金监测、现场与非现场检查作为贷后管理的重点，切实解决贷后管理流于形式问题。二是认真落实贷款间隔期检查制度，要求客户经理加强对小微企业生产经营信息的收集及贷款用途的检查，持续跟踪我行贷款的真实使用情况，防止信贷资金通过几个环节后又回流到原借款人的账户上或流入股市、房地产等领域。 
三是加强对总行“四严”工作简报的学习，借鉴学习兄弟分行贷后管理“十到位”：即信息收集到位、监测预警到位、现场检查到位、会诊分析到位、风险分类到位、资金监管到位、定期核保到位、违约催收到位、控险预案到位、风险退出到位，提升我行贷后管理水平，促进小企业信贷业务健康稳健发展。