工行陕西安康汉滨支行四措并举保持ETC业务快速推进

       工行陕西安康汉滨支行紧跟上级行ETC业务安排部署，精心策划、快速行动，积极开展形式多样的营销活动，截止2019年6月23日累积营销进度保持全辖第一。
       一、高度重视，快速行动。该行将ETC业务营销作为近期重点工作之一，负责人通过周会、晨会不断强调ETC业务获客、活客、粘客的重要性，提高政治站位，统一全行思想，及时将上级行要求传达到每位员工，明确每个人的岗位责任，确保政令畅通。
       二、制定方案，有的放矢。该行抽调精兵强将，成立由负责人带队的营销小分队，针对住宅小区、汽车经销商、加油站、停车场等不同的营销场景，分析客户特征，制定不同的营销方案，开展外拓营销，做到目标明确、方案有效。
       三、加强宣传，形式多样。加强同上级行的联系，提前准备易拉宝，悬挂宣传横幅，制作营销联系卡、安装服务卡，准备丰富的小礼品，为每位员工制作独特的宣传资料，生成营销二维码，实现线上、线下同步营销，为员工快捷营销铺垫基础。
       四、狠抓落实，加快进度。结合每日营销情况，及时总结经验，完善营销方式，提高员工营销技巧；不断明确和细化激励措施，对营销业绩做到实时通报，日终评比，充分调动全员积极性，营造你追我赶的良好氛围。