3月6日,工行保定红星融兴支行网点负责人利用夕会时间,针对一季度各项任务指标完成情况,与网点青年员工开展业务交流座谈。
一、各项任务指标完成情况分析。网点负责人首先传达了上级行会议精神,从全局分析各项任务指标完成进度,对今年的经营形势、工作情况进行了详细分析,总结长处,分析不足,逐条逐项查找原因,制定改进工作的方法措施,安排部署网点近期工作事项。
二、对各位青年员工提出工作要求。根据网点任务完成情况和岗位职责不同,对全体青年员工提出了更高更详尽的工作要求。一是调整工作状态,以饱满的热情投入到工作中去;二是加强岗位之间的协调配合,提高业务效率;三是提升服务能力,关心关注每一位客户,深度挖掘客户资源;四是坚持走出去战略,深入社区和街道宣传,把业务拓展的目光投放到更为广阔的区域中去。
来源:工行保定红星融兴支行
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