为持续贯彻落实总、省、市行“向成本宣战”的指示精神，做好挖潜降本工作，实效成本节支增效，今年以来，农行连山支行继续转变观念，进一步树立“过紧日子”思想，精打细算，精细管理，多措并举，勤俭办行。一是节约费用开支。该行年初结合本部内设机构优化调整，对本部员工办公室进行整合，尽量实施双人一室办公，压缩办公室4个，电话4部；撤掉门卫、员工宿舍电视机有线闭路，统一连接互联网；同时，全行统一实施物品采购，由网点、部室上报计划，经审核审批后按照“优中选低”定点线上采购，把费用花在“刀刃上”。二是避免铺张浪费。强化全行办公楼水电气使用管理，要求员工下班切断电源，管好水阀，避免“长明灯”、“长流水”现象；实施自助用餐，监督员工取用适量避免浪费；提倡办公用纸双面打印，打电话言简意赅杜绝“煲电话粥”。三是加强车辆管理。实施车辆使用、维修报批制度，车辆使用以服务经营为原则，车辆班后归行存放，严禁公车私用，并“一车一卡”统一车辆用油采购管理。四是规范公务招待。公务接待一律在食堂就餐，严格接待氛围、接待标准，严控招待费用支出，勤俭办行。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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