工行陕西安康石泉县支行五个加强助力ETC营销创佳绩

自ETC业务专项营销活动启动以来，安康石泉县支行精心部署、积极行动，紧扣“五个加强”，保持营销推进工作不断提速，截至7月底，该行ETC任务完成率位居全辖各支行第一。
一、加强组织。该行成立以行长为组长，分管行长为副组长，各业务条线主管为成员的ETC项目推广小组，经多次研究讨论，制定了《石泉县支行ETC营销活动实施方案》，充分发挥考核及费用资源的激励约束作用。
二、加强培训。结合ETC业务特点，指定数名ETC业务办理专员，积极参加上级行ETC业务培训，利用班后加强全员学习辅导，让每个人熟悉业务流程及注意事项，突出快捷和准确办理，赢得客户认可，争得更多客户。
三、加强宣传。通过LED滚动播放、张贴“ETC办理点”标识、散发ETC宣传折页扩大影响面；分组在集镇、社区和周边无工行网点区域驻点，开展路演宣传和场景营销；利用政府新闻微信、员工微信群等新媒体介绍工行ETC优惠政策，扩大在区域的影响力。
四、加强联动。对县域机关、企事业单位，采取上门宣讲等方式，加大定向邀约力度；联合上级行挂钩部室，广泛挖掘人脉资源，捕捉营销信息，通过联合跟进，抢占市场份额。
五、加强考核。支行ETC业务推广小组每天晚间统计每个员工营销业绩，及时进行通报，并积极分享兄弟行营销经验，在支行微信群设立ETC营销进度红黑榜，鼓励先进，鞭策落后，充分调动全员营销积极性。