工行陕西安康石泉县支行认真贯彻落实年中工作会议精神

安康石泉县支行认真贯彻落实分行年中工作会议精神，以分行行长主题讲话为指导，围绕决策部署、调整工作措施、聚焦发展重点，紧盯超越目标，凝心聚力、奋勇拼搏，确保完成全年各项目标任务。
一、深刻分析。该行通过周例会、讨论会认真分析上半年经营工作中的亮点和短板，明确认识经营管理工作中的不足和难点，紧跟上级行决策部署，进一步理清思路、统一思想、坚定信心，知耻后勇、积极行动，为实现全年经营目标奋起直追。
二、重抓存款。将“三大存款”作为追赶超越的突破点，坚持精准营销、对接营销、持续营销，积极做好账户开立、县域重点项目资金归集，通过专人负责，实现网格化营销工作落地，强化行外吸金，实现存款双增双赢。
三、紧盯中收。找准中间业务收入增收措施和方向，通过优化客户结构，实施组合营销、产品渗透，延伸业务覆盖面；积极开展存量客户维护、增量客户拓展和代发工资扩户；强力推进理财、基金、保险、电子银行等产品销售，促进中收稳步增长。
四、抢抓份额。将上级行决胜ETC的战略安排作为担当、获客、挖潜、发展的“重点工程”来抓，牢固树立市场份额领先的决心不动摇，坚持线上线下双轮驱动，强化“1+1+N”客户经营理念，坚决打赢ETC业务攻坚战。
五、带好队伍。加强思想政治教育、规章制度学习、业务知识培训，全面提升党员和员工责任意识和先锋模范带头作用；发挥党组织和职工之家职能作用，让员工感受到浓郁的人文关怀，缓释工作压力，激发队伍凝聚力和战斗力。
六、强化管理。按照加强内部管理、守住风险底线、遏制案件事故发生的总要求，将警示教育、过程管控、监督问责、作风转变作为日常工作抓准、抓精、抓实；严格重点领域、关键岗位、敏感环节排查，将内控案防压力层层传导，不断提升风险防控水平。
七、夯实责任。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持高标准定位，高目标要求，做到守初心、担使命、找差距、抓落实，强化底线意识、压实主体责任、筑牢风险堤坝，确保全年不发生经济案件和重大风险事件。