建行淮安分行全面做实ETC工作

       建行淮安分行提高ETC工作重视度，明确工作思路，将ETC业务融合进营销场景，全面做实ETC工作。一是高度重视，统一思想。各单位充分认识本次ETC业务推广工作的政策背景与战略意义，把营销任务落实到每一位员工，拿出打赢ETC决战的决心与气魄。二是厘清思路，明确抓手。充分发挥金融科技力量，带着数据抓好G端、B端源头营销，铺开营销公务车与客车客群。立足各支行特色，营销物流公司及专业市场等，迅速抢夺货车空白市场份额。三是党建引领，全面融合。通过G端连接、B端赋能、C端穿透，将ETC业务融合进营销场景，党员先锋应身先士卒、冲在前线，带动起全行营销激情。四是加强过程管理，做好典型宣传与后进督导。做好先进集体与个人的表彰与宣传，营造活力氛围；每月召开ETC业务分析会，分析问题、梳理思路，督促、帮助后进单位迎头赶上。