工行江西赣州南康支行突出精细管理把控信贷实质风险

       今年以来，工商银行江西赣州南康支行夯实信贷管理基础，突出精细管理，从防范实质性风险入手，不断提升风险掌控能力，全力确保资产质量稳定。 
       强化制度落实。该行梳理贷款“三查”制度，从把控“实质风险”角度出发，归纳了一些工作要求，一是通过做好“听查核析”四个步骤，做实贷前调查；二是防范客户过度融资和多头融资风险，并要求在办理民营企业客户融资时，追加主要股东、实际控制人和主要经营者个人连带保证担保，防范企业主和主要经营者转移资产和逃废债务；三是落实贷后“实管”，及时发现预警信息，及时处置预警信息，有效管控贷款资金用途、经营现金流等关键环节，监测好小企业“用水”、“用电”和“工资发放”数据，关注按揭项目建设进展情况，有无烂尾或纠纷嫌疑。 
       关注高风险信号。为加强贷款风险防控工作，该行认真分析已出现风险贷款的一些特征，并在今后的工作中特别关注，一是审慎办理由第三方提供抵押物的贷款，更加严格调查、审查，并按要求增加检查频率，加强监测分析和贷后管理；二是把企业、股东、员工是否存在民间借贷、非法集资和固定资产欠款等情况作为重要调查内容，注重收集信息，关注当地民间借贷情况，对于新营销客户存在这一情况的，原则上不得办理信贷业务，对于存量客户，制定退出计划，逐步压缩融资，坚决退出；三是重点关注价格大幅下降产品相关的商贸流通企业、受国家调控的房地产企业等行业的风险，提高监测频率。 
       坚持到期贷款预报制度。继续按月预测预报贷款到期情况和到期的处理办法，逐户逐笔落实还贷资金来源，并跟踪资金到位情况，控制新的违约贷款；探索建立新增贷款利息保证金制度。 
       加强贷款风险排查制度。为增强前瞻性和针对性，把风险贷款排查工作作为一项重要的日常工作，以现场和非现场相结合的方式，按照定方法、定人员、定责任、定奖罚的“四定”制度，加大法人客户和大额个贷客户的风险排查力度。对筛查的潜在风险客户，逐户分析，及时掌握情况，采取必要的化解措施，每月定期上报。在风险排查的基础上，认真做好风险贷款红、橙、黄、灰四色分类工作，针对性的加强管理，对分类为红、橙、黄色风险贷款逐户制定处置预案。 
      缓释化解风险贷款。以攻坚之战遏制贷款劣变，在风险排查的基础上，对发现的风险贷款加强预案管理，积极采取措施现金清收，同时，创新模式和手段，通过贷款展期、流动资金贷款再融资、贷款重组、存续期管理、借新还旧、国内贸易融资业务的展期和重组、个人贷款合同变更等措施加大风险贷款化解力度,并建立逾期贷款监控台账实时跟踪化解进度。