工行陕西安康分行办公室提前完成ETC第四阶段必保目标

安康分行办公室积极响应全员开展ETC专项营销的工作要求，精心安排、狠抓落实、全员行动，持续开展外拓营销，截至9月初，累计营销完成第四阶段必保目标101%。
一、全员行动，人人参与。自ETC专项营销活动启动以来，该部门召开多次部门全体员工会议，深刻领会总省行集中开展ETC拓户营销的战略意图，分阶段制定营销计划和措施，做到人人参与、个个行动，每个人熟知工行ETC业务优惠措施、营销话术和技巧，业务骨干掌握操作流程和步骤，全员齐心协力，奋力抢占ETC业务市场份额。
二、细化考核，奖优罚劣。制定部室ETC考核办法，将目标任务落实到人，将员工ETC营销同年度考核进行挂钩，对各阶段完成任务且排名靠前的员工，给予表彰奖励，对未完成序时任务且排名后三的员工，给予相应绩效处罚，激励全员奋力拼搏，为实现全辖同业第一的目标添砖加瓦。
三、及时通报，团结协作。安排专人，做好营销业绩统计，坚持每日通报、每周评比、每月总结，及时分享交流经验，对存在的问题，由专管员协调相关部室给予解决，对完成进度落后的员工，共同帮扶，团结协作打好ETC业务营销攻坚战。
四、强化外拓，挖掘资源。制定针对社区、停车场、商区、高速公路出站口等区域外拓计划，每日安排外拓小组分片开展上门营销，做到每日有业绩、每日有成效。全员深入挖掘自身人脉资源，广泛动员亲戚、朋友等，做到营销不分上下班，保持营销工作常态化、持续化。