邵阳建行长岭支行ETC营销做好“早”字文章取得实效

自全行开展ETC专项营销以来，长岭支行在吕婷行长的带领下，迅速落实，积极组织安排，快速行动，第一时间将任务分解到个人，在全行营造热烈的营销氛围。长岭支行做好“早”字文章，早部署，早行动，早结果，秉承着“目标要准，动作要快，营销要实”的原则，采取厅堂扫荡，公私联动，积极外拓，取得了较好的效果，ETC任务完成率居全行第一。
长岭支行进行厅堂营销，有着一定的地理优势。支行位于邵阳东面城乡结合地区，网点覆盖范围广；支行前有停车坪，约可停入四十余辆小车，为我行有车客群提供了便利。地理优势有利于提高网点到访客户流量，为我行厅堂阵地营销奠定了客户基础。对于网点到访客户，长岭支行全员开口，坚持一个都不放过的原则积极营销。开设ETC业务办理专柜，减少ETC业务办理时长，业务办理、激活分工明确，不让一个潜在客户流失。客流量不足时，大堂经理等以支行为阵地，对网点周边所停车辆派发宣传折页，邀约客户到网点进行ETC签约。
除了做好阵地营销，长岭支行组成了外拓小分队，积极联系我行对公客户、小区、车行、高速口等进行上门服务和驻点营销。支行采取先扫单位、扫楼盘，最后再摆点营销的策略，把对单位的营销放在前面，将ETC营销与维护存量客户相结合，进一步提升服务质量，提升客户粘性。面对外拓人手不足的困难，长岭支行进行充分动员，取消周末休假、利用好每天班后时间外拓营销。
尽管长岭支行ETC营销取得阶段性成果，但全行员工众志成城，紧盯奋斗目标，抓实每天的营销，抱着必胜的信念一定会打赢ETC营销这场攻坚战，尽早完成上级行下达的任务。