工行江西赣州南康支行打好资产质量攻坚战保持质量稳定

       今年以来，工商银行江西赣州南康支行切实把控实质风险，将遏制不良贷款反弹、保持资产质量稳定作为信贷经营的首要工作，把稳控资产质量作为当前第一要务，摆在更加突出位置，着力控制、压降潜在风险贷款，加快清收转化违约贷款，防止前清后溢，切实打好信贷资产质量的保卫战和攻坚战，努力保持资产质量稳定，确保实现资产质量控制目标。 
      加强风险贷款化解力度。一是继续深入潜在风险进行有针对性调研，通过与支行相关人员商议、约见风险客户等方式，确定行之有效的风险化解措施。二是针对部分企业风险显现，通过电话或到现场对客户的风险状况、风险缓释方案等方面进行详细了解，并对风险化解工作的相关信贷政策等问题进行解答，对切实做好风险分类化解工作提出具体意见。在缓释化解工作中积极争取企业配合、同业联动和政府支持，逐户制定化解缓释方案、逐户落实化解风险的责任人和时间表。三是加强与基层行化解工作的沟通，根据梳理的化解方式，全方位做好风险化解工作。
       制定风险贷款化解方案。对于排查发现的风险贷款，根据风险贷款企业的实际情况，在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上，按照 “化解目标到位、化解方案到位、化解时间到位、化解责任人到位”等要求，制订清收化解的具体方案，齐头并进多渠道化解风险，做好风险贷款缓释工作。
      加强大户分析工作。将贷款大户列为信贷风险防控的重点对象，坚持贷款大户监测分析和风险监控负责人制度，建立监测分析层、执行督导层、管理决策层三个层面“防火墙”，对影响贷款大户的风险因素进行深入分析和重点排查，全面掌握客户风险情况，认真执行上级行对企业的信贷掌握意见，对确有风险因素的企业贷款管理要做到令行禁止，严防信贷大户出现风险。