郑州农商银行二七支行多举措决战首季“开门红”

       2020年，郑州农商银行二七支行坚持以党建和经营工作会议精神为指导，抢先抓早，提前安排部署，明确营销方向和营销目标，突出农商银行独特优势，深挖营销资源，积极抢占市场份额，全行上下群策群力，坚定信心，扎实推进业务经营再上新台阶。　　
       一是抢先抓早利用新年资金回流量大的有利契机，通过1元换购、存定期兑积分等活动，绷紧“存款之弦”，牢固树立“存款立行”的理念，把存款组织工作作为“重中之重”，抓时点，抓日均，努力实现稳存增存。
       二是加强对公管户责任落实，通过管户拉动客户“提质”，走进市场、贴近客户。加强与新注册企业联系，通过建户扩户带动对公业务提升。
       三是进一步做大小微企业贷款营销活动，以辖区内小微企业、各类批发市场商户为活动对象，了解商户、企业经营状况，运用多种信贷产品，按照本次小微企业贷款营销方案，通过“六走进”、扫街等方式，扩大农商银行产品知名度。  
       四是加强优质文明服务优化客户体验，增强客户好感，实现客户数量和质量的“双提升”。
       五是利用晨夕会对各项指标的进度情况实时分析，对弱项指标上墙公示使每名职工铭记于心，充分发挥各岗位优势实施全员营销，形成比、学、赶、超的营销氛围，确保首季“开门红”。