工行鹰潭分行抓实内控案防基础管理 积极倡导合规创造价值理念

　　近年来，工行鹰潭分行内控案防管理工作不断完善制度抓执行、聚焦问题盯整改，从严执纪压责任，合规文化重践行，着力抓实内控案防基础管理，积极倡导合规创造价值理念。

　　一是量化案防考核。制定下发了《鹰潭分行一级管理支行和分行本部部室内控案防管理考核办法(试行)》《鹰潭分行派驻支行内控专管员考核实施细则(试行)》《鹰潭分行内控合规专业考核办法》等，健全机制，压实岗位履职，强化三道防线联动。

　　二是强化问题整改。坚持问题导向，拟发了《鹰潭分行关于进一步改进全行案防形势分析会的实施意见》，提升案防会实效性;引导合规操作，操作风险损失控制在0.014%;切实抓问题整改，全行年末监督检查问题整改率由57.6%提升至99.6%，问题积分率由45.5%提升至81.4%。

　　三是抓牢案防基础。分类承诺，落实责任状;开展警示合规教育培训及测试;聚焦关键岗位，扎实开展排查，发现违规经商办企业1人次;以扎实开展“压实责任年”以及“巩固治乱象成果 促进合规建设”、“扫黑除恶”、抓行评“回头看”等专项活动为契机，强调风险可控，合规发展的业绩观。

　　四是传承合规文化。运用面授、网络和论坛研讨等多渠道形式，开展了19场次的内控合规专题学习培训，并将操作规范、风险防控、内控制度嵌入到全行66场次的专业培训内容中，实现人均参训率达到6.13次。与此同时，进一步完善考核激励机制，提高合规文化与员工的价值关联度，培养和树立合规创造价值的经营理念，积极营造出“全行重视、全员参与、全面覆盖、全程控制”的内控合规文化氛围。