工行江西赣州分行把握资源全力推进对公客户营销

           今年以来，工商银行江西赣州分行把握当地经济快速发展带来的巨大新生客户资源，锁定目标客户，健全考核机制，优化业务流程，创新业务产品，力促对公客户规模与质量提升。 
            锁定目标客户。针对辖内客户进行认真梳理，通过梳理，锁定目标客户，分解任务，逐户营销；对辖内核心客户上下游企业进行认真分析，重点了解和分析核心客户与其上下游客户之间采用的结算方式及款项支付方式，有针对性的制订个性化的供应链融资服务方案，批量拓展中型客户。 
             健全激励机制。研究制定风险防范与正向激励并重的考核办法，以业绩为标杆，以业绩为价值导向，引导全行员工自动自发做好中小微企业营销，让有营销业绩的员工受益，多营销多受益，不营销不受益，从而调动工作积极性。 
        简化审批程序。在现行的贷款审批模式基础上，进一步解放思想，对有条件的基层行进行合理授权。根据支行的业务规模及管理水平，实现差别化的授权模式，有选择地将小微企业贷款审批权限转授给部分客户数量多、贷款规模大、资产质量优、管理水平好、人员素质高的支行，简化小微企业贷款的业务审批程序，减少贷款的审批层级，以适应小微企业贷款“短、小、频、急”和特点。 
          开展综合营销。认真贯彻执行省行依据赣州的钨砂、稀土资源而制定的行业核心企业管理办法，加强与当地钨和稀土龙头企业的沟通，依托龙头企业大力拓展上下游客户资源，促进商品融资和其他国内贸易融资业务的发展。 
拓展专业市场。 围绕专业市场以专业新产品为抓手开展营销，小微企业网贷款产品是拓展小微企业信贷市场的重要工具，也是提升小微企业信贷服务的重要手段，把小微企业网贷通作为开拓市场，提高市场竞争能力的“杀手锏”进行强力营销。