建行淮安分行部署推进下半年经营管理工作

        建行江苏省淮安分行结合实际情况，全面部署下半年经营管理重点工作。认真总结分析首季取得的成绩和不足，不等不靠，明确下半年经营目标与决胜策略，巩固上半年战果，扩大市场份额，提高经营效益。把“三大战略”和重点工作作为一切工作的出发点和落脚点，因地制宜推进住房租赁、普惠金融和金融科技工作，落实赋能B端、穿透C端和连接G端，推动战略在淮安落地生根。以乡村振兴战略作为推动各项业务发展的重要抓手，建立农村金融生态圈，打造分行特色。坚定不移地践行省分行战略，统筹推进改革创新发展，标本兼治全面管控风险，借助金融科技力量，充分运用新一代数据，着力提升精细化管理水平，促进全行有质量有效益发展。加强基层党建，引领各项工作高效开展。严格按照省分行关于基层党建工作指导意见，持续深化“点线面”网格化党建格局，以开展“党建统领发展、服务三大战略”主题实践活动为重点，积极弘扬先进典型，推进争先创优。积极推进基层减负工作，不断提升一线服务支撑能力，积极落实“温暖工程十件实事”，严密制定工会群团工作计划，提升员工关爱和队伍凝聚力。