建行淮安分行以重点产品为抓手力拓商圈商户

       建行江苏省淮安分行“慧兜圈”、龙支付、聚合支付为抓手，拓展社区商圈商户，构建交易生态圈。一是善抓机会营销。根据市分行下发的存量间联、直联、龙支付目标商户，落实专人营销商家签订合作协议，通过抓存量覆盖快速提升“慧兜圈”、龙支付、聚合支付商户数和交易额。二是抓新增商户拓展。梳理网点周边1公里的目标商户，落实营销责任人和营销时间进度，按时按量地完成目标商户签约工作；对有重点高校对接的网点，由网点负责人牵头重点营销肇庆学院等6个院校校园及周边的适合商家；公私联动，筛选有贷款业务合作的优质商户单位及其上下游企业，建立营销台账及营销时间表，以名单制组织网点开展营销工作；开展“部门党员引领营销”主题实践活动，走进商圈商户，助力网点营销。三是加强培训，提高“慧兜圈商户”、龙支付、聚合支付的营销能力。通过分行开设的“大讲堂”加强对各支行、网点专题讲解和培训，让员工熟悉“慧兜圈商户”、龙支付、聚合支付的产品知识、业务优势和应用技巧，提升与商户的谈判能力，以娴熟的产品知识和业务能力促进提升商户接受“慧兜圈商户”、龙支付、聚合支付的积极性。四是实施激励约束机制。半年结束后，对完成任务的前三名网点，给予相应的奖励；对没有完成任务的，给予网点负责人相应的绩效扣罚。