工行江西赣州分行数据质量治理工作成效明显

          今年以来，根据总、省行部署要求，工商银行江西赣州分行紧紧围绕数据质量等同资产质量的理念，加大工作力度，强化组织领导和日常监测，通过落实数据质量源头负责制、前中后台联动治理，取得了明显成效。 
          组织推动。该行加强组织领导，成立数据质量领导小组，行长任组长，分管副行长任副组长，各部室负责人任组员；下设数据质量管理办公室在财务会计部，负责日常数据质量管理工作。同时召开了“数据质量治理领导小组工作会”，对数据质量治理情况监测分析，力促数据质量治理工作有效发展。 
             严控开户。把握住开户管理，就能把握住客户信息来源，从源头控制风险。各业务部门强化事前数据质量管理工作。一是专业部室对支行业务人员培训，将信息不完整的危害性告知全行，对风险点进行充分阐述，使知其然更知其所以然。二是客户经理对客户信息进行调查与核实，确保客户信息真实无误；三是要求各支行严格按照业务流程规范操作，将客户信息完整准确录入系统，完成客户信息的有效采集。 
              密切协作。依照分行数据质量管理工作要求，对存量法人客户信息类指标进行了重点专项治理，按照省行要求将数据质量管理系统角色开设置至各部门、各支行，由专业部室通知各支行逐户联系并核实相关信息，提示客户准备好相应材料到店进行信息采集。财务会计部通过数据质量管理系统查询完成情况并通报考核结果。 
             重点突破。坚持“问题导向”，查找产生问题数据原因，挖出病根，开展源头治理，全面整改，确保治理工作取得成效，通过考核、通报等形式，明确责任，督促各责任人严格执行业务流程，进一步规范操作行为；对于系统移行等历史遗留问题，按照“谁主管谁负责、谁治理谁负责、谁整改谁负责”的原则，研究制定纠改方案，有序开展集中治理活动。