邮储银行吉安县支行强内控抓合规发展

  为进一步提高内控合规管理水平，实现建设一流大型零售商业银行的战略目标，邮储银行吉安县支行从强化内控文化建设、狠抓制度落实、建立起有效的岗位制衡约束机制几个方面优化内控建设工作。
  一是强化员工培训教育工作，树立全面风险管理的内控理念，建立良好的内控文化。要时刻注重员工教育培训工作，确保全员参与，强化职业道德教育，培养正确的人生观、价值观，以正面激励与反面警示相结合，借助“十条禁令”以高压态势在全行内推进内控文化建设，高度重视道德约束，通过运用教育、宣传等各种手段，来积极培养起员工遵章守纪的良好行为，使全体员工都有一种高度的认同感，自觉地参与到内控制度的完善中来，同时通过制度行为规范、加强内部风险排查等措施，有效防范操作和道德风险。建立起将企业发展与个人利益紧密联系起来的良好内控文化。二是加强对内控制度落实的监督检查力度。加大各类内控制度的宣贯工作，强化全行员工对内控制度的理解，确保内控制度的高度权威性与严肃性，建立起有效的内部责任追究制度，确保内部责任追究扎实落地。三是加强风险防控措施，稳保资产质量优良，要把好客户、项目准入关，防范个体风险。要严格按照全行的风险偏好、授信政策的要求，重点围绕战略客户名单开展营销工作，在客户的选择上、在项目甄别上下功夫，将风险扼杀在萌芽状态。 四是要完善风险管理体系，建立有效的岗位制衡约束机制。坚持“流程牵制、责任牵制”的原则，对业务流程进行严格的控制与规范，重点岗位、主要风险环节做到相互制衡，实现业务发展和风险管理的同步。