工行沧州分行标本兼治有效管控案件风险

 为加强重点领域风险防范和化解，工商银行沧州分行强化案防管理机制建设，落实案防“标本兼治”方针，有效管控案件风险，确保实现风险事件管控目标。
    落实主体责任。该行全面落实案防管理职责，持续压实案防工作责任，牢固树立科学的“发展观”“业绩观”“风险观”，落实“从严治党、从严治行”要求，遵循“预防为先、标本兼治、稳妥有序、守住底线”策略，强化案防工作“一把手”负责制。增强班子成员案防意识。组织各支行、各专业部门逐级签订、履行“案件防范工作责任书”，始终保持案防高压态势。
    加强案防分析。该行按照《案防形势分析会议规程》，紧扣“风险分析”“责任落实”会议议题，各级“一把手”定期主持召开会议，分管或协管班子成员、内控合规、监察、安全保卫部门负责人“下沉一级”列席会议，业务部门视情况列席所辖机构案防形势分析会议。分析案防形势、指出问题及提出建议，研究部署下一步案防工作要求。
   严密风险排查。该行坚持“源头治理”和“落地治理”双轮驱动，推进“重点领域和关键环节”风险治理深度开展，针对信贷（含信用卡、票据）、资管、金融市场、投行、委外等第三方合作、同业、资产处置、集中采购等重点领域的风险点和案件风险隐患，细化并持续实施治理及案防措施，对发现的普遍性、典型性管理漏洞和控制缺失，运用“矩阵制”方式进行专项治理。
强化履职评价。该行将案防履职纳入巡视内容，通过调研、督导、检查等形式强化对各级履职情况的评价；将案防履职与人员奖惩、职务晋升、经营绩效等挂钩考核，强化对案防工作的督导、考核、奖惩约束，同时，加强对风险高发支行的督导和帮扶工作，提高案防水平。