落实任务分解,层层压实责任人。支行将个人养老金任务指标根据不同岗位分解至个人,由分管行长及网点负责人每日在晨会时间通报前一日员工完成情况。另外支行通过采取积分制,对于完成任务的人员积累相应积分,并纳入绩效考核及执行力考核。
培养厅堂服务人员养成随口营销意识。对满足养老金开户条件的所有客户均开口营销个人养老金账户开户,并告知客户该项产品的优势,真真切切站在客户的角度开展营销。
加大外拓营销走访力度。支行外拓营销小分队通过走访优质单位客户、维护商家等契机,向客户推荐该项产品,通过批量开户+零星营销的方式,达到内外联动助推该项产品营销。
来源:工行湄潭支行
作者:王杰