工行朔州分行多措并举提升案防管理工作水平

 今年以来，朔州分行把依法合规经营和遵章守纪工作列为日常管理活动的坐标，以抓案防总揽全局工作,以条线检查与内控监督为主要抓手，进一步夯实内控案防工作基础，确保了经营工作的稳健发展。    一是有效地预防和控制风险。通过学习交流内控与案防的建议，提高员工风险防范的意识，不断完善依法合规经营与防范控制风险的案防机制。在业务办理过程中，关注容易产生风险的步骤，规范员工操作制度，提高工作质量与效率，促进网点风险预防与控制管理能力的提升。   二是整章建制。紧密结合各专业工作实际，进一步健全和完善与业务相适应的内控管理制度，加大内控管理工作细节的研究与管理力度，对内部管理流程及部门具体规章制度、责任和措施进行慎密梳理、充实和完善，积极从思想认识、制度建设、工作措施、工作力度等多个方面做好对各类风险的识别、计量、评估及监控，严把风险防范关。   三是强化案防责任的落实。从履职和问责两个层面入手，在明确案防责任具体内容的同时，强调案防责任不落实的严重后果，并通过公平严格的问责，强化案防责任落实环节的执行力建设。要求各行、网点负责人、市行本部要切实履行案防第一责任人的职责，全面抓好本单位的案防工作，同时加强案防责任的精细化管理，按照不同管理层次、业务条线、员工岗位分别制定案防职责，明确履职要求。把案防履职压力切实传导给员工，使他们认识到只有认真履职才是保护自己、保护同事、维护单位利益的最好方式，将落实案防责任转化成一种自觉行为。