工行朔州分行多措并举强化运营风险防控

 为强化对业务运营风险防控治理工作，加强对高风险网点的指导帮扶工作力度。按照总、分行运营风险分级管理工作要求，朔州分行明确工作目标措施，全力做好业务运营风险防控治理工作。   一是加强日常监督、指导、督促。该行对上级行的管理意见提出了落实工作要求，对支行触发的业务运营风险事件进行分析，对存在的问题提出了具体的应对措施，由运行督导员做好日常监督、指导、督促。   二是实施运行督导员分片负责工作机制。该行将辖属支行、网点分别分配到运行督导员名下，实行联系点帮促工作责任制，支行、网点运营风险管理工作及分级评价结果的的好坏直接与运行督导员绩效考核相挂钩，并要求各运行督导员负责对分管支行、网点业务运营风险情况进行监测通报。   三是加强现场指导帮扶。结合上级行下发的有关业务运营风险情况通报，通过分行提取的相关风险指标数据进行再提炼，编制下发通报和进行考核等方式加强督导监督。安排运行督导员下高风险网点蹲点，现场开展指导帮扶工作。对高风险机构运行督导员进行重点帮扶，做到耐心细致，热情帮助，积极推进治理工作，确保治理工作取得实效，夯实风险防控基础。