日前,临商银行商城中支召开十一月份月度经营分析会议,中支领导班子、中支部室和辖内支行管理人员参加会议。
会议强调,临近年末,中支上下要紧扣“稳增长、调结构、提质量、增效益”主线,牢牢抓住发展和控险两大主题,找不足,查原因,采取有效措施,全力打赢2016年度经营攻坚战。
会议要求,一是全体干部职工要树立主人翁意识,增强信心,明确工作重点,立足各自岗位助推各项业务提速升级。二是做好各项存款的均衡增长,克服各支行存款发展不平衡性,细化责任分工,中支分管领导要及时跟踪督导,确保年底完成任务。三是加强管理严控风险。坚持发展与管理并重,严控业务操作风险管理,坚持从制度上规范操作行为,从措施上强化自律自警,督促广大员工自觉养成遵守纪律、按章办事、执行制度的好习惯,确保各项业务安全运营。